85% das mulheres lideres já participam da estratégia de IA nas empresas.
Mas quantas redesenharam a forma como decidem?
85%.
Esse e o numero do relatorio Chief + Harris Poll 2026. A pergunta: quantas mulheres em posicao de lideranca participam ativamente da estrategia de IA nas suas organizacoes?
A maioria leu esse dado e pensou: “Otimo. Estamos avancando.”
Eu li e pensei outra coisa.
Pensei na pergunta que ninguem fez. Nao “quantas participam”, mas “como decidem”. Porque existe uma distancia enorme entre estar na mesa onde IA e discutida e redesenhar a forma como voce toma decisoes por causa dela. A primeira e presenca. A segunda muda tudo.
Nos ultimos quatro anos, o ELLAs Podcast entrevistou mais de 40 mulheres. Executivas, fundadoras, cientistas, medicas, investidoras. Em todas as conversas, o mesmo padrao: mulheres que lideram tomam decisoes sozinhas. Nao por escolha. Por falta de estrutura, de metodo, de um espaco onde a decisao pudesse ser discutida antes de virar acao.
Quando comecei a Temporada 1, eu nao tinha clareza sobre o tamanho desse problema. Sabia que existia porque eu mesma vivi. Fundei o Instituto Lapidare com 23 anos, montei sociedade errada, quebrei uma clinica em 30 meses. Cada erro nasceu de uma decisao que tomei sem ter com quem pensar junto. Nao faltava competencia. Faltava arquitetura decisoria.
Quatro temporadas depois, o ELLAs Podcast se tornou o espaco onde essa conversa acontece. Nao e motivacao. Nao e celebracao. E conversa real sobre o que significa decidir quando voce e a unica na mesa.
E agora, a Temporada 5 chega com uma mudanca estrutural.
Eu nao vou mais apresentar sozinha.
A partir de agora, ao meu lado esta Fernanda Hattori. A razao pela qual ela esta aqui e exatamente o ponto: precisamos de mais de uma perspectiva para tomar decisoes melhores. Trouxe alguem que pensa diferente de mim. Que vem de outro setor. Que construiu carreira em outro modelo. O ELLAs nunca foi sobre concordar. E sobre decidir melhor.
Quem é Fernanda Hattori e por que ela esta no ELLAs
Fernanda Hattori tem mais de 20 anos de trajetoria executiva em farmaceutica multinacional, com responsabilidade sobre estrategia comercial na America Latina. O tipo de carreira que exige decisoes de alto impacto todos os dias, com consequencias reais em mercados reais.
O que me fez convida-la nao foi o curriculo. Foi a forma como ela traduz tecnologia.
Fernanda fez formacao em Inteligencia Artificial pela Stanford University. Criou o projeto “Descomplicando a IA”: uma abordagem que traduz a tecnologia em aplicacoes claras, sem jargao, conectadas a rotina de cada cliente. Cada projeto parte do contexto setorial do cliente, seja saude, financeiro, varejo ou juridico.
Formacao em Publicidade e Marketing pela Mackenzie, pos-graduacao em Administracao pela FGV, especializacao em Business Opportunities and Applications of Generative AI por Stanford, e imersao executiva em IA para Negocios pela StartSe Tech Academy. Convidada recorrente do podcast IA Todo Dia.
Quantas mulheres lideres participam da estratégia de IA?
Segundo o relatorio Chief + Harris Poll 2026, 85% das mulheres em cargos de lideranca sao participantes ativas na estrategia de IA das suas organizacoes: definem diretrizes de governanca, constroem solucoes e desenham como humanos e agentes vao trabalhar juntos. A pesquisa ouviu 1.768 lideres nos EUA entre fevereiro e marco de 2026.
O que essas lideres priorizam?
68% usam IA para amplificar talento humano, nao para substituir. 85% acreditam que empresas que investem em IA e em pessoas simultaneamente terao melhor desempenho do que as que apostam so em tecnologia. Nos ultimos 12 meses, 48% agiram para garantir que seus times continuem desenvolvendo competencias a medida que a IA absorve tarefas operacionais.
E as mulheres no inicio de carreira?
O relatorio McKinsey Women in the Workplace 2025 mostra o outro lado: apenas 21% das mulheres em cargos iniciais recebem incentivo do gestor para usar IA, contra 33% dos homens no mesmo nivel. So 37% das mulheres em inicio de carreira acreditam que a IA vai melhorar suas perspectivas profissionais. O gap comeca cedo.
Como empreendedoras estao usando IA na pratica?
Dados da Cherie Blair Foundation (marco 2026) mostram que o uso de IA entre mulheres empreendedoras em paises de renda media mais que dobrou em um ano: de 38% em 2024 para 82% em 2025. A adocao disparou. A integracao profunda, nao. A maioria usa IA para tarefas pontuais, sem redesenhar processos ou decisoes.
E aqui entra o ponto central da Temporada 5.
Tres crises de lideranca na era da IA
Apresentei essas tres crises no SXSW 2026, em Austin. Primeira: a atrofia cognitiva silenciosa. Profissionais que terceirizam pensamento para a ferramenta sem perceber. A IA responde, elas assinam. Segunda: a terceirizacao emocional. Conversas dificeis com time, com socios, com clientes, sendo delegadas a sistemas automatizados. A lideranca perde substancia. Terceira: a concentracao decisoria. Poucos decidem como a IA entra na organizacao. O resto obedece.
O ELLAs nasceu de uma constatação
Nao existia um espaco onde mulheres que lideram pudessem discutir decisao com profundidade. Nao coaching. Nao mentoria de palco. Conversa real, com dados, com historia, com vulnerabilidade e proposito.
Quatro temporadas. Mais de 40 convidadas. Medicas, CEOs, cientistas, fundadoras, investidoras. A mesma pergunta em todas: “O que voce faria diferente na decisao mais dificil que tomou?”
Nenhuma resposta foi igual. O padrao e claro: faltou metodo, faltou estrutura, faltou alguem que pensasse diferente na mesa.
A Temporada 5 e a primeira desenhada com esse principio desde o inicio. Duas apresentadoras. Cinco convidadas. Um tema transversal: como mulheres decidem na era da inteligencia artificial.
Marco de 2026. Austin, SXSW.
Paineis sobre IA e governanca corporativa. Numa plateia de 400 pessoas, contei tres mulheres. Eu era uma delas.
No mesmo evento, Rana el Kaliouby disse no palco: “IA hoje e um clube de meninos.” Nao foi metafora. Foi diagnostico. Ela completou: “Se as mulheres ficarem de fora, porque nao estao fundando essas empresas, porque nao estao recebendo funding, porque nao estao nem investindo nos fundos que investem nessas empresas, vamos olhar pra tras daqui a cinco ou dez anos e o gap economico vai ter explodido.”
Na Folha, na Bloomberg Linea, nos bastidores do Economia S/A, a cena se repete: a mulher que fala sobre IA e tratada como excecao, nao como regra. Como se decisao e tecnologia fossem assuntos de outro genero.
Voltei de Austin com uma certeza: a proxima temporada do ELLAs nao podia ser igual as anteriores. Nao bastava trazer convidadas e fazer perguntas boas. Precisava mudar a estrutura.
Foi quando liguei para a Fernanda.
A conversa durou 47 minutos. Eu esperava 15. Comecamos falando sobre a temporada e terminamos falando sobre como a IA esta mudando a forma como mulheres precificam, negociam e decidem. Ela me contou sobre um projeto que fez com uma rede de clinicas: o dono queria usar IA para substituir atendimento humano. Fernanda mostrou, com dados, que o problema nao era o atendimento. Era a triagem. Redesenhou o fluxo. O tempo de espera caiu 40%. Nenhum profissional foi demitido.
Eu falei sobre o que vi no SXSW. Sobre como a maioria dos paineis sobre governanca de IA nao tinha uma unica mulher. Sobre como a narrativa de “democratizacao da IA” esconde o fato de que poucos decidem como ela entra na organizacao.
Fernanda ouviu e disse uma frase que ficou: “O problema nunca foi a ferramenta. E quem decide como ela e usada. E essa decisao, na maioria das vezes, nao e de quem deveria ser.”
Naquele momento, eu soube que ela precisava estar no ELLAs. Nao como convidada de um episodio. Como co-apresentadora da temporada inteira.
A tagline diz tudo: Mulheres. Decisão. Inteligência.
Tres palavras. Tres pilares editoriais.
Decisao: a solidao decisoria, a lideranca sem metodo, a dimensao invisivel do comando. O peso de decidir quando voce e a unica responsavel.
IA + Mulheres: fluencia real em inteligencia artificial para quem decide. Nao tutorial de ferramenta. Estrategia de aplicacao.
Construcao: empreendedorismo feminino, capital, autonomia. O que significa construir algo seu quando o sistema nao foi desenhado para voce.
A gravacao acontece dia 30 de setembro de 2026, em estudio em Sao Paulo. Cinco convidadas. Cinco episodios. Um dia inteiro de conversas reais, sem roteiro rigido, sem edicao que tira a substancia.
Os episodios vao ao ar a partir de 8 de outubro, toda quinta-feira as 8h. YouTube, Spotify, Apple Podcasts.
Vou ser direta.
A maioria dos podcasts sobre “mulheres e negocios” caiu numa armadilha. Virou celebracao. Virou “olha como ela e incrivel”. Virou aplaudir sem questionar.
O ELLAs nunca foi isso. A Temporada 5 e a mais provocadora que ja fizemos.
O ponto nao e que mulheres estao usando IA. E que estao usando sem metodo. Adotam ferramentas sem redesenhar processos. Automatizam o operacional sem repensar o estrategico.
Eu sei porque ja fiz isso.
Em 2019, quando o Instituto Lapidare estava crescendo rapido, adotei tres ferramentas de automacao em dois meses. Resultado: ganhei tempo operacional e perdi clareza estrategica. As ferramentas funcionavam. Eu nao sabia mais por que tinha escolhido aquele caminho. A ferramenta pensou. Eu assinei.
Esse e o risco da atrofia cognitiva silenciosa. Voce nao percebe que parou de pensar. A ferramenta entrega respostas boas. Resposta boa nao e o mesmo que decisao boa. Decisao exige contexto, intuicao, experiencia. Exige parar, olhar o cenario completo e escolher. A ferramenta nao faz isso por voce.
A Temporada 5 existe para isso. Para cinco mulheres sentarem na frente de um microfone e contarem como decidem de verdade. Nao o que deu certo. O que deu errado tambem. O metodo. O erro. A correcao. O resultado.
Cada convidada foi escolhida porque construiu algo real. Nao porque tem seguidores. Nao porque fala bem em palco. Porque tomou decisoes que mudaram trajetorias, times, empresas, pacientes, comunidades.
Voce vai ouvir sobre uma medica que saiu do consultorio e virou empresaria. Sobre uma CEO que gerencia 250 clinicas sem achismo. Sobre uma empreendedora de 28 anos que construiu uma comunidade de 2600 alunos. Sobre uma diretora de hospital que reduziu o tempo de tratamento oncologico em 56% usando tecnologia.
Nenhuma dessas historias e simples. Nenhuma e linear. Exatamente por isso importam.
A Temporada 5 começa dia 8 de outubro. A conversa começa agora.
Nas proximas semanas, voce vai receber aqui os bastidores da producao, os dados que sustentam cada episodio e as historias das convidadas antes de elas irem ao ar. Quem acompanha a newsletter chega no episodio sabendo o contexto. Contexto muda a forma como voce ouve.
Quem somos
Flavia Del Valle | Fundadora da ELLA Intelligence.
TEDx Speaker, SXSW 2026, Conselheira da Conty App. Criou o Instituto Lapidare (25K+ medicos, 12+ nacionalidades, fusao com Grupo SEB).
Fernanda Hattori | 20+ anos executiva farma multinacional (LATAM).
IA pela Stanford University. Criadora do “Descomplicando a IA”. Mackenzie + FGV + StartSe.
Producao: Horus Creatory | Atelier de criacao de conteudo estrategico para mulheres que lideram
ELLAs Podcast | ELLA Intelligence | @ellaspod.cast
Mulheres. Decisao. Inteligencia.
Inscreva-se abaixo e receba todas as newsletters
ELLA Lab | © Todos os direitos reservados.